Skip to content

阿里上市完毕,高德以退为进

 阿里上市完毕,高德以退为进

在阿里上市前一年多的时间,阿里如同怪兽一样吞下一个又一个公司。2013年4月,阿里以5.86亿美元获新浪微博28%的股份,掌握舆论引导流量;2013年5月,阿里以2.94亿美元获得高德28%的股份 ;2014年3月,阿里用11.8亿元收购天弘基金51%股份,推出余额宝,进入基金行业;2014年3月,阿里收购恒生电子,涉足IT供应商……

在上市前,阿里几乎涉足了互联网的所有领域,BAT几乎统治了中国的互联网行业。更多的涉足,让阿里估值的想象空间大的惊人,所以阿里股票上市估值就高的惊人,阿里员工一夜暴富。

但是在阿里上市完成之后,要靠业绩而非想象空间来提升股价。这个时候收购来的公司如何去做,就成为阿里要面对的问题。而高德退出团购,专注地图就是以退为进的调整。

高德的回归

对用户来说,能够提供地图服务的公司没有几家,用户手机里面一个百度地图,一个高德地图基本就不会再装其他软件了,而用户打开地图软件是为了找路而不是购物。让高德去做团购导航本身就是赶鸭子上架,你把团购信息加入到地图里面来,用户体验必然受到影响。而且做团购高德也未必能和大众点评、糯米网、美团去竞争。大家想去哪吃饭,打开的是大众点评而不是高德地图。

高德扩展业务,更多是对于资本市场和盈利预期的一种妥协。O2O的概念很好,但是上市以后不需要炒作概念了。高德回归到地图服务,把擅长的做精做深是明智的。

高德以退为进,阿里进退自由

对阿里来说,O2O并非一定要做。腾讯现在还非常依赖游戏收入、增值收入,没有进入到实体经济;百度还依赖于竞价排名,距离实体经济也稍远;而阿里巴巴和淘宝本来就靠近实体经济,做支付宝、余额宝已经涉足了利润最丰厚的金融业,阿里去拼O2O并没有绝对的必要。

对阿里来说,即使要做O2O,做团购,收购一家公司来做也比让高德勉强去做更好。高德回归地图后,阿里进退皆可,自由度更高。

给高德几年时间,不给经济压力,专注于产品的竞争力。一旦阿里要做O2O,利用高德的优势做对接也是分分钟的事情,磨刀不误砍柴工。 

Published in科技

Be First to Comment

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注